近日，市建科院公司召開黨委理論學習中心組學習會，深入學習重慶設計集團第一次黨代會精神。會議由公司黨委書記、董事長譚曉江主持，公司黨委領導班子成員、總經理助理、相關職能部門負責人參加會議。

會議以“深入學習集團黨代會精神”為主題，集中學習了集團黨委工作報告、紀委工作報告及兩個決議。公司黨委書記、董事長譚曉江同志以《認真學習集團黨代會精神，以國企改革新成效助力中國式現代化》為題進行中心發言，與會同志圍繞主題進行了交流研討。

針對下步學習貫徹好集團黨代會精神，會議強調，一是要在學習上下功夫，切實把黨代會精神學深學透。要充分認識會議召開的重大意義，進一步提高政治站位，按照集團和公司黨委的安排，各黨支部要通過“三會一課”、主題黨日原原本本組織學習黨代會報告，結合實際開展討論。要通過學習，深刻認識當下集團的方位和使命，切實弄清今后五年奮斗的思路目標和重點舉措，深刻領悟實現“三大轉變”必須突出抓好的三項重大任務，切實把黨代會精神學深學透。二是要在宣傳上下功夫，切實使黨代會精神入腦入心。各位領導、各位參會代表要主動到基層各黨支部宣講黨代會精神，把黨代會精神講清楚、講明白，讓廣大員工聽得懂、能領會、可落實；大家要積極轉發集團公眾號文章，迅速在全公司掀起學習熱潮；要通過公司官網、LED顯示屏、公眾號、黨建園地等平臺，大力宣傳黨代會精神，在全公司營造學習貫徹黨代會精神的濃厚氛圍，為實現黨代會確定的目標任務凝聚起團結奮進的強大力量。三是要在貫徹上下功夫，切實讓黨代會精神落細落實。著力加強黨的建設，把黨的領導融入公司治理各個環節，通過加強清廉國企建設、黨組織標準化建設、“四強四好”黨支部創建等，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力；著力推進新建科院的融合發展，全方位做好管理對接、工作承接、文化銜接，通過前期“穩定”、中期“統一”、后期“整合”三個階段實現融合，建立靈活快速的管理機制，推動企業治理體系與治理能力現代化；著力提升市場經營能力，堅持“經營為王”，構建立體經營體系，大力培育經營骨干，實施走出去經營戰略，完善經營激勵政策和考核兌現機制，鼓勵爭先創優；著力加強人才隊伍建設，深化三項制度改革，建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”市場化管理機制，完成人才梯隊建設及關鍵崗位繼任，打造高素質人才隊伍；著力加強科技創新，用好重慶市城市安全技術研究院這一平臺，做好政策研究、風險評估、監測預警、應急處置、災害調查、宣教培訓六項重點任務，打造“工程綜合醫院”和“城鎮建筑安全風險智能防控平臺”，全面推進數字化轉型升級，完善房屋安全鑒定與安全實時監測系統，樹立智能建造品牌形象。