為進一步提高思想認識，明確工作任務(wù)，全面推進公司內(nèi)控體系評估與建設(shè)工作，4月24日上午，市建科院公司召開內(nèi)控體系評估與建設(shè)工作啟動會。大信會計師事務(wù)所項目組經(jīng)理及項目實施團隊、各職能部門代表參加會議，公司監(jiān)事會主席王釗同志出席并講話。

會上，審計法務(wù)部通報了公司2021年以來內(nèi)控制度建設(shè)情況，傳達學(xué)習(xí)了市國資委有關(guān)內(nèi)部控制體系建設(shè)相關(guān)文件精神。大信會計師事務(wù)所重慶分所咨詢業(yè)務(wù)總經(jīng)理詳細介紹了內(nèi)控體系評估與建設(shè)項目實施計劃與任務(wù)安排，并對內(nèi)控體系建設(shè)工作作了專題培訓(xùn)。

監(jiān)事會主席王釗同志對內(nèi)控體系評估與建設(shè)工作提出三點要求。一要高度重視，深刻認識內(nèi)控建設(shè)的迫切性和必要性。內(nèi)控體系建設(shè)是公司改革發(fā)展的當務(wù)之急，是持續(xù)加強公司管理的一項重要工作。要在梳理完善已有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，形成科學(xué)、務(wù)實和管用的內(nèi)部控制體系，要統(tǒng)一思想，充分認識內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和緊迫性。二要凝心聚力，穩(wěn)步推進內(nèi)控體系評估與建設(shè)工作。公司內(nèi)控體系建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重，各部門要充分配合和支持，齊心協(xié)力，嚴格按時間節(jié)點，抓好任務(wù)落實，確保本項目順利進行。三要突出重點，切實增強內(nèi)控建設(shè)的實效性。做全內(nèi)控體系評估，圍繞內(nèi)控五要素，全面評估公司內(nèi)部控制建設(shè)及運行有效性，發(fā)現(xiàn)可能存在的缺陷和不足，提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。做優(yōu)內(nèi)控體系建設(shè)，結(jié)合內(nèi)控評估情況、公司業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理實際，優(yōu)化管理流程，形成全面風(fēng)險防控體系和合規(guī)管理體系，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。